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Applied Theology 實踐神學 >> A.M.02 Mission-Minded Church 宣道教會

差傳與教會

 

所以你們要去,使萬民作我的門徒,奉父子聖靈的名,給們施洗;凡我所吩咐你們的,都教訓他們遵守,我就常與你們同在,直到世界的末了。(太二八:19,20)

  現代基督教會的差傳史,總不能不提到史密斯(Oswald Smith)牧師,和多倫多人民教會的名字。
   史密斯牧師,並不是人民教會的創始人,也不是那教會的差傳創始人,不過他發揚了差傳精神。他說過一句重要的話:如果有那麼一天,我發現教會為維持本身所用的錢,多過對外宣教的費用,我就立刻辭職不再作你們的牧師,因為那表示教會已經成了一班自私的人,不配我作你們的牧師!
   說這話並不容易。因為表明說這話的人,有捨己的精神,不是要建立自己的王國,而是顧到別人,對主的大使命鄭重其事。他的教會不是頂大,算不上是超級教會,有四五千信徒,卻差出了四百宣教士,在東方,常會遇到他們的宣教士。當然那些宣教士都是全職的,長期的,一切生活旅運費用,全由教會支付。

    華人教會的差傳先生

  史密斯牧師“差傳先生”的雅號,是教會中人所公認的。
   說華人教會的“差傳先生”是鄭果牧師,當然絕不會有人異議。鄭牧師在菲律賓基督教會靈惠堂的時候,首先推行差傳工作,洗雪了華人基督徒只顧己的自私形象。那時,他牧養的靈惠堂,最多只能算是一個中型教會,有四五百人聚會,多屬中等收入階級。但他們差出了六十多位宣教士。更重要的,是他們的差傳費用,遠超過用於本教會的開支。這種最值得稱揚的差傳精神傳統,到現在仍然繼續下去。
   差傳的好處,不僅是遵行了主所交付的大使命,把福音傳到地極,使萬民作主的門徒,教訓他們遵從主所吩咐的。不僅是愛心的施予;還有另一個作用,就是擴大了信徒的愛心。因為教會的主耶穌基督說過:“你的財寶在哪裏,你的心也在那裏”(太六:21)。藉著差傳,可以把信徒從四堵牆中間解放了出來,叫華人信徒,不再只注意自己,只搞窩裏反;而使信徒的心,注意到廣大的世界,和世人心靈的需要。這是鄭果牧師對華人教會永恆的偉大貢獻。因為偉大的心,是偉大的教會必需的先具條件。

    另一種差傳方式

  記得,好多年前,計志文牧師單獨約我一同午餐。那時,中國佈道會有一個堂會,剛剛開始差傳工作,也算是華人教會中很早的;據說,差出了二三十位宣教士。我那時年輕,像是“童言無忌”,冒昧的問他:“計牧師,是真的還是假的?”
   老人家不以為忤,好像還帶著淺淺的微笑,竟坦白的說:“可以說是真的,也可以說是假的!”
   “怎麼會是真的,又是假的呢?”
   “說真的,是實在有那些人,我們也支持他們;說假的,是那些人並不是我們差的,我們不過按月給他們寄幾十塊港幣去,作一部分的生活費用,並不負擔全部的薪水。所以,可以說是真的,也是假的。”
   計老牧師好像是太坦白了些。現在,有一些教會,正是這般作法。當然,不論怎樣差,有差總比不差好。不過,這樣作也會給搞華人教會差傳史的人,帶來某些難處。因為不同的教會,都在辦差傳,也都是部分支持幾十個人或團體的費用;這樣,好多個教會加起來,該是差出了好多人嘍!其實,幾十加幾十再加幾十,還是那同樣的幾十名,這筆帳好難算,任何電算機都解決不了這簡單的問題。這是真的問題。記得,有一位牧師說過:只差錢的“廉價差傳”,差點兒錢而不差人,用不著感覺犧牲,不過是賄賂自己的良心,以為是遵行了主的大使命,實在不如不差更好。正是:此種不差勝有差。
   也許,這話說得有些過分吧!至少我認為經濟力過於薄弱的教會,自己教會又無人可差,跟別的教會共同負擔某一宣教士的費用,是實際可行的起步。當然,起步不是止步。

    新起的差傳

  有一種更晚近的差傳方式,是就地取材:由差會供應所需的費用,在工作地區徵取傳道人員,而差會則給予全部經費,視實際情形逐年減少,直到能完全獨立。
   這種方式有它的好處,是不必遠道差出宣教士,跨越大半個地球去宣道,不必去克服語言,文化上適應的問題,不必考慮出入境的困阻,不必支付來往的高昂旅費,可以收到同樣或更大的效果。缺點是所差的教會,不能有像派出“自己人”同樣的關切,為他們負責禱告,跟他們保持聯繫。不過,這可以透過派駐工場監督,或巡迴的差傳事工負責人員,作為中間聯絡人。如此雖不是最理想,但總有一些的幫助。

    小教會大差傳

  意外的是,不必是大教會,才可以作差傳工作。有的小教會,也可以作極有意義而有效的差傳工作。不過,用的是不同的方式。
   有一個小教會,規模比靈惠堂更小;沒有宏偉的壯觀的教堂,沒有豪富的信徒,如果論人數,連兩個分支堂會加起來,也不過三幾百人。只是些平凡的人。但他們差出了七八萬宣教士!(相信你的眼睛,並沒看錯。)你說,那怎麼可能呢?事實確是如此,可以向印刷廠查證。
   為甚麼向印刷廠查證呢?理由很簡單,因為他們派出去的是紙張宣教士,另一個名字叫書刊,印刷廠的計帳錯不了。所差的宣教士,每兩個月一批,繼續出去,不休假,不退休,日夜不息的工作。可惜,有少數“殉道”了;倖而並沒有一般宣教士殉道損失那麼嚴重,盼望為數極微,而且我們要禱告,其數越少越好。另外,也聽說有被監禁的;希奇的,有的是被教會所監禁了,進了門就被扣押起來,不能正常的出去工作。希望那只是沒根據的謠傳。
   這教會的信徒們,比許多大教會所作的還多。不幸,有的大教會,只坐在那裏,甚麼都不作,讓別人負重擔。而這教會卻盡上了自己的力量,支持文宣工作,在這聖工上面,奉獻時間和財力。文字宣教士,從這裏大量的差了出去,遍及世界各地。真作到了約翰衛斯理所說的豪語:“世界是我的工場!”這樣,豈不是小教會變成了大教會?
   我不必告訴你這教會的名字。但你也可以作。

    非拉鐵非教會

  在啟示錄中,主耶穌吩咐約翰寫信給七教會,非拉鐵非教會得主的稱讚和應許:

“我知道你的行為,你略有一點力量,也曾遵守我的道,沒有棄絕我的名。看哪!我在你面前給你一個敞開的門,是沒有人能關的。”(啟三:8)

  這個教會並不怎麼特出,只是“略有一點力量”,何等的平凡!也許,就在我們街頭的轉角處,你不會注意。他們沒有跟大有力量的教會相比,說:“那些更多力量的大教會去作好了!”也沒有說:“等我們增長夠了再作吧!”而是立即把信仰化為行為,使用那一點力量,愛主遵守祂的道。主稱讚欣賞他們,給他們一個應許:“敞開的門”!
   你羨慕這應許嗎?你有沒有想到:敞開的門也是沒有安全感的?還是閉門家中坐來得安適。在福音事工上,正如保羅所說的:“有寬大又有功效的門為我開了,並且反對的人也多”(林前一六:9)。 這是必然的反應:如果傳福音,向黑暗的權勢挑戰,不能期望不遇到反對。但是,這是為愛主而工作的。主應許:沒有人能關的。是有價值的永恆工作。
   願我們效法非拉鐵非教會,差遣宣教士出去,努力支持眾多的文字宣教士,費用低,但效果卻不低。

    你想想看

  這麼多宣教士的工作,效力該有多大!地面上不是有很多區域在鬧工人荒嗎?不是常聽人在說“莊稼多,工人少”嗎?解決的方法,是儘量差遣紙張宣教士!不止是傳福音,也能教導,牧養。這是初期教會時,使徒保羅所留下的方略:“所以弟兄們,你們要站立得穩;凡所領受的教訓,不拘是我們口傳的是信上寫的,都要堅守”(帖後二:15)。用口,用書刊傳福音,也用書刊把主一切所吩咐的,教訓信徒遵守。
   最後,該加以說明:並不是說,只有文宣是宣道事工,也沒有限制於此。所說的,只是應該大力支持文宣事工。深盼不論是教會或個人基督徒,都投入,奉獻,把文字宣道,列為宣道事工的重要部分,教會必然會在全地大大興盛。你想想看!

 

-- www.AboutBible.net -- .于中旻 著 by JAMES C M YU.